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Cellule d’Appui à l’Informatisation des Services Fiscaux et Financiers
 
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L'informatique au sein du Ministère de l’Economie et des Finances est coordonnée par la Cellule d'Appui à l'Informatisation des Services Fiscaux et Financiers (CAISFF), créée sous forme d'un projet défini et lancé sous l'impulsion du Ministre des Finances.

La CAISFF est chargée d'animer et de coordonner l'ensemble des activités se rapportant à l'informatisation des services du Ministère de l’Economie et des Finances et particulièrement les administrations fiscales et financières. Elle a pour mission essentielle :
 

d’assurer la coordination des différents projets d'informatisation, financés par le budget national et les partenaires techniques et financiers, dans les structures du département de l’Economie et des Finances ;

de définir et de suivre l'application de la politique de normalisation aux niveaux des équipements, des outils de développement, des méthodes et de la formation ;

d’établir un réseau informatique interconnecté, performant, sécurisé et évolutif entre les différents services financiers et fiscaux ;

de relever le niveau de fonctionnement des centres informatiques existants dans les différentes directions (Douane, Trésor, Budget, Impôts, Contrôle Financier, Direction Administrative et Financière, etc...) ;

d’aménager un centre informatique central facilitant l'intégration fonctionnelle des systèmes d'information du MEF ;

d’élaborer un schéma directeur pour le Département des finances.



Il faut signaler qu’avant la mise en place de la Cellule, les différentes directions composant le Ministère des Finances ont évolué de manière autonome et sans aucune coordination dans leurs projets d'informatisation.
Par ailleurs, il faut rappeler que le processus d’informatisation du Ministère de l’Economie et des Finances répond aux objectifs prioritaires assignés à la CAISFF qui sont les suivants :

disposer d’informations comptables et financières rapides et fiables ;

améliorer le niveau des recettes fiscales ;

assurer une meilleure gestion des dépenses publiques ;

renforcer la maîtrise de la masse salariale et des dépenses publiques en général ;

apurer le fichier du personnel de la Fonction Publique et celui du Bureau Central des Soldes (BCS) afin de mettre en place un fichier unique du personnel ;

moderniser la préparation, l’exécution et le suivi du budget ;

moderniser la gestion des contribuables et des impôts au sein de la Direction Générale des Impôts (DGI) ;

moderniser l’administration fiscale de l’Etat ;

intégrer les bases de données au niveau central et au niveau déconcentré ;

interconnecter les réseaux informatiques au niveau central et au niveau déconcentré ;

élaborer un Schéma Directeur Informatique pour le Département.


Pour atteindre ces objectifs, plusieurs projets ont été mis en œuvre.

 
 


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